“Uptime” – Estrategias para la excelencia en la Gestión del Mantenimiento

“Uptime” – Estrategias para la excelencia en la Gestión del Mantenimiento

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About Course

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Este curso proporciona una descripción general y una visión de la “Pirámide de excelencia en tiempo de actividad”, un marco diseñado para ayudar a las empresas a lograr un alto rendimiento de sus activos físicos. Está basado en el libro “Uptime – Strategies for Excellence in Maintenance Management”, 3ª edición, 2015, de John Campbell (d) y James Reyes-Picknell. James presenta esta serie de 13 lecciones, una para cada uno de los capítulos del libro.

La duración total de las 13 lecciones grabadas es de poco más de 8 horas, con otras 4 horas de tiempo permitido para las pruebas.

Obtiene 1.2 CEU para el estudiante al finalizar con éxito.

Nuestro libro de texto también está disponible en inglés. Lamentablemente, los editores no han producido una versión en español. Si desea comprar el libro, puede conectarse al sitio web de la editorial haciendo clic aquí.

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What Will You Learn?

  • Los estudiantes comprenderán la importancia de tener una estrategia de mejora y todos sus componentes principales antes de intentar mejoras de mantenimiento.
  • Comprender diversas tecnologías, técnicas, procesos y métodos involucrados en lograr un alto rendimiento en el mantenimiento.
  • Obtenga una descripción general del modelo de tiempo de actividad con detalles suficientes para iniciar un programa de mejora.

About the instructor

James Reyes-Picknell
James Reyes-Picknell
4.90
(10 Ratings)
73 Students
22 Courses

Course Curriculum

Liderazgo
Este tema cubre la mejora, las personas y el trabajo en equipo, los elementos fundamentales de cualquier programa de mejora.

Esenciales
El segundo nivel de la pirámide de excelencia en tiempo de actividad contiene 5 componentes de los que simplemente no puede prescindir. Estas lecciones están destinadas a mejorar la eficiencia de la ejecución de su trabajo de mantenimiento, aprovechando al máximo el tiempo de su fuerza de trabajo, haciendo el mayor trabajo posible y al menor costo práctico.

  • Lección 3 – Gestión del trabajo
    40:54
  • Prueba de la lección 3
  • Lección 4 – Cuidado básico
    23:33
  • Prueba de la lección 4
  • Lección 5 – Gestión de materiales
    37:58
  • Prueba de la lección 5
  • Lección 6: Gestión del rendimiento (KPI)
    39:22
  • Prueba de la lección 6
  • Lección 7 – Sistemas de apoyo a la información
    48:03
  • Prueba de la lección 7

Elegir la excelencia
El nivel superior de la pirámide de excelencia del tiempo de actividad se centró en la eficacia de su programa de mantenimiento, en gran parte mediante la fiabilidad y la identificación del trabajo proactivo adecuado.

  • Lección 8: Mantenimiento centrado en la confiabilidad
    43:12
  • Prueba de la lección 8
  • Lección 9 – Fiabilidad y mejora continua
    31:26
  • Prueba de la lección 9
  • Lección 10: Gestión de activos basada en evidencia (EBAM)
    25:06
  • Prueba de la lección 10

Gestión de activos
La gestión de activos es un tema más amplio, que abarca el mantenimiento pero comparte gran parte de los mismos datos e información para una aplicación exitosa.

  • Lección 11: Introducción a la gestión de activos
    41:45
  • Prueba de la lección 11
  • Lección 12 – Gestión de información de activos (AIM)
    34:30
  • Cuestionario de la lección 12

El viaje
Este tema trata sobre la implementación del tiempo de actividad para lograr resultados de alto rendimiento.

  • Lección 13: Implementación del “Uptime”
    39:53
  • Examen de la lección 13